Se entiende la gobernanza corporativa como un conjunto de prácticas y políticas que regulan la dirección y control de una empresa. Estas buenas prácticas que aseguran que las empresas operen de manera ética, son claves en la prevención de fraudes. En este blog te comentamos cuales son los pilares que hacen de una estructura de gobernanza algo sólido, clave para poder evitar fraudes y proteger los activos de la empresa.
Mecanismos de control interno
Los mecanismos de control interno son importantes a la hora de identificar y corregir irregularidades. Las auditorías son un sistema de control efectivo en contra de los fraudes. Estas auditorías pueden estar formadas por comités internos tanto como externos a la compañía, que te asegurarán una importante barrera en contra de fraudes. Si este es interno, es recomendable hacer un comité diverso y competente que pueda aportar diversas perspectivas.
Identificación y gestión de riesgos
Como consecuencia de los mecanismos de control interno, viene una identificación y gestión de riesgos. Pero las auditorías no son la única forma de identificar posibles fraudes, el uso de la tecnología avanzada para en análisis de datos puede también favorecer a la temprana detección de irregularidades.
Transparencia en la empresa
Es importante entender la transparencia como método clave para evitar la manipulación de datos financieros, la malversación del dinero o un fraude. Una forma efectiva de demostrar transparencia sería la divulgación de informes o conclusiones llevadas a cabo en las auditorías a los stakeholders, para que la confianza siempre sea parte de la relación entre las partes.
Cultura organizacional ética
La ética como cultura empresarial es esencial para evitar fraudes o problemas de ese estilo. La ética como cultura se crea, no nace de un día para otro, y por eso es importante la capacitación continua con el fin de enseñar el valor de un ambiente laboral honesto. Cuando la ética forma parte de la raíz de la empresa, no hay duda de que el reportar comportamientos inusuales o sospechosos se hará de manera casi natural. El que haya un clima organizacional bueno también es un factor importante para evitar fraudes, ya que de esa manera los trabajadores se sentirás cómodos al hablar abiertamente de cualquier posible problema.
Políticas y procedimientos claros
Con el fin de prevenir fraudes, es importante la existencia de políticas y procedimientos que sean informados de manera clara a los trabajadores. El tener conocimiento y confianza en estos canales implicará que los empleados se sentirán seguros a la hora de denunciar malas prácticas.
Casos de éxito en la implementación de gobernanza corporativa
El conglomerado financiero indio Tata Group, es conocido en la industria por su gobernanza corporativa sólida. Han sabido implementar la mayoría de los puntos discutidos en este blog, ponderando el valor del control interno, el comportamiento ético, la rendición de cuentas y la transparencia.
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